4月15日上午，集團在總部召開外派董監(jiān)事述職匯報會，董監(jiān)事們向集團黨委報告了本人擔任所派駐企業(yè)董監(jiān)事履職情況以及2020年度工作思路。集團黨委書記、董事長李宏安和集團黨委委員出席會議。
本次會議設總部主會場和標準菀坪、標準海菱兩個分會場。集團領導班子、標準股份班子成員，外派的部分董監(jiān)事、集團中層干部在主會場參加了會議，在上海、蘇州工作的外派董監(jiān)事通過視頻參加匯報會。
常虹副總經理主持匯報會。
按照安排，董監(jiān)事們依次向集團黨委做了述職匯報。集團黨委書記、董事長李宏安在聽取匯報時進行了點評。
李宏安書記說，習總書記在全國國有企業(yè)黨建工作座談會上講話強調，黨組織研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序，重大經營管理事項必須經黨組織研究討論后，再由董事會或經理層作出決定。黨委聽取各級董監(jiān)事履職匯報，就是體現(xiàn)出資人意志。
李宏安書記指出，各位董監(jiān)事按照“三講三不講”要求，對去年工作認真總結，提出了今年工作思路和舉措。職能部門要把今天會上董監(jiān)事們提出的意見匯總，由有關部門領導主動認領、學習或整改。
李宏安書記強調，標準集團鼓勵創(chuàng)新，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉。去年我們在創(chuàng)新上做了大量工作，要肯定創(chuàng)新，理性認識創(chuàng)新。不要怕失敗，失敗是成功之母。
他指出，資料顯示發(fā)達國家GDP的7、80%是服務業(yè)提供的，而這7、80%中的70 %是圍繞制造業(yè)服務，這說明了什么？誰來給制造業(yè)服務？一是制造業(yè)本身由生產型向服務型轉變是趨勢，二是服務板塊進入到制造業(yè)提供服務。發(fā)達國家的今天就是我們的明天。我們提出“為環(huán)境與服飾文明提供智慧綠色的系統(tǒng)解決方案和系統(tǒng)服務”“要為市場找產品，不為產品找用戶”等理念，就是抓住用戶的痛點。
李宏安書記說，應對疫情防控，我們大量增加口罩機生產，迅速推向市場滿足客戶急需，增量是口罩機、防護服、物聯(lián)網等。什么叫創(chuàng)新？就是把想法變成市場。把歐洲研發(fā)中心的新產品放到國內制造，以最快速度設計、生產出來，與市場賽跑?？谡謾C的成功推向市場要重獎，企業(yè)搬遷中要考慮口罩機、防護服生產線，一定要是“為客戶找產品”，思想要解放解放再解放，有意向的可以先簽訂協(xié)議。
李宏安書記在聽取匯報時，對董監(jiān)事提出的“加大口罩機生產線備料”“開展爭創(chuàng)優(yōu)秀班組活動”、“加大股份公司產品銷售”“增加銷售有利潤產品”“經常研究企業(yè)財務報表并提出建議”“企業(yè)技改小步快跑”“研發(fā)向非服裝類設備高端領域發(fā)展”等許多好的意見和建議給予充分肯定。他表示，圍繞企業(yè)經營發(fā)展，認真提出意見和建議，是董監(jiān)事正確履職的表現(xiàn)，也體現(xiàn)了責任擔當。
李宏安書記對具體工作點評時表示：標準菀坪在技改上“小步快跑”、降成本、干部競聘等做法值得各馬隊借鑒；研發(fā)向非服裝類設備向高端、向高端箱包領域方向發(fā)展，只要是市場有需要都可以做。標準精密下一步就要充分利用陜鼓的資源，陜鼓也需要有能力的分包商分包一部分業(yè)務。研發(fā)部門要加快歐洲公司技術成果的消化吸收，用外國專家的智慧，開發(fā)設計新產品，加速商品化轉化，要申請更多地專利。國貿今年一季度盈利是匯率因素和大家努力的疊加，產品銷售要盈利，利潤和銷量都很重要，要做到最低成本、一流水平、最短工期，堅持市場導向，根據(jù)用戶需求反饋信息，提供產品，提供服務，要從單一銷售產品，向給客戶提供配套服務系統(tǒng)解決方案轉變。 |
